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マイホーム計画の今昔について考える

住まい探し

山田 恵二

筆者 山田 恵二

不動産に関する事なら何でもご相談下さい。
特に、マンションに関しては長く扱ってきた経験もございますので将来のトレンドを見据えたご提案はもちろん、住宅ローンや税金に関しても細かくご説明致します。
自身の購入や売却といった実際の取引経験も交えてお客様一人一人に合わせたご提案を心がけております。

皆様、弊社SANSHIN picksをいつもご覧いただき誠に有難う御座います!

昨今の不動産価格高騰を受け都市部を中心に「夢のマイホーム」が遠のいてきています。実際、身の回りでも都内での住宅購入を諦めて、周辺地域に探す人が増えてきているのを感じます。本日は、そうした今後のマイホームの考え方が変わりつつある話題をご紹介したいと思います。

連日メディアでも取り上げている通り東京23区の新築マンションは平均1.3億円と上昇しているのは確かですが、まず冷静に考えなければいけないのはこれはあくまで不動産専門の情報機関による統計が出した23区全体の分譲平均価格であり、都心3区や超高額物件が全体を押し上げる一方、周辺区(練馬区や足立区)では新築でも8千万円前後、中古なら6千万円台も残るなど区ごとの差は大きいのが現実の姿だということです。さらに東京も2040年頃から人口減少に転じ、空き家増加が見込まれています。したがって「誰も家を買えない社会」と一般化するのではなく、都内でも今後急増する空き家問題も含め、長期的な「人口動態」を踏まえた持続可能な住宅政策について冷静に議論することが重要に思います。

供給されている住宅は十分にあるけれども、需要の高いエリアが極地化してしまっている状況です。さらにそうした人気エリアの価格を押し上げているのが海外投資家や富裕層向けに設定されたデベロッパーによる値付けです。確かに、このままでは都心では普通の実需層が住めない街となってしまうのもわかります。

ひと昔前までは終身雇用を前提に、結婚すればマイホームを購入し、退職までに住宅ローンを払い終えるといったライフプランが世の一般とされてきました。しかし、そうした従来型モデルは住宅価格の高騰や単身世帯の増加、低迷する実質賃金により崩壊しつつあります。日本が戦後続けてきた新築優遇の持ち家政策も「建て替え」の時期を迎えています。

こうした状況の危機としいち早く購入規制をかけたのが千代田区でした。マンション価格の高騰や家賃の値上がりを受け、千代田区では7月、不動産大手が加盟する不動産協会に、転売規制の導入を要請し話題となりました。同協会は9月、「投機目的の短期転売を抑制するための対策が必要」との見解を示し、すでに一部のデベロッパーでは一定期間の転売を禁じるなど対策に乗り出しています。ただ、建築費増に加え海外でダブついたマネーの流入も続いており価格が落ち着く道筋はまだ見えていません。不動産経済研究所が発表した今年1〜6月の新築マンション平均価格は、東京23区で1億3064万円と前年同期比で2割上昇しています。また、東京カンテイによると、新築マンションの平均価格(70㎡換算)が平均年収の何倍かを示す「年収倍率」は、2023年の全国平均が10.09倍と調査開始以来初めて10倍を超えました。都道府県別では27都府県で前年を上回り、東京都は約18倍という驚異的なな数字でした。

マンションだけではなく、戸建て住宅も値上がり傾向が続いています。東京カンテイの調査では、首都圏の新築戸建ての平均価格(敷地面積50㎡以上100㎡未満)は5年前より1000万円以上高い5000万円台半ばで推移しています。かつて住宅価格の目安は「年収の5倍」とされていました。1992年に宮沢喜一内閣が閣議決定した「生活大国5か年計画」では「勤労者世帯の平均年収の5倍程度を目安に良質な住宅の取得が可能となること」を目指す方針を打ち出しました。振り返れば、日本は高度成長期から一貫して中間層に新築住宅の取得を促す「持ち家政策」を進めてきた歴史があります。戦後の住宅難を公営住宅や日本住宅公団による賃貸住宅の大量供給で乗り越え、1960年代半ばに持ち家優遇へとかじを切ちました。以前のSANSHIN picksでも取り上げ上げましたが、地震大国ということありますが海外に比べ日本は住宅新築供給数が圧倒的に多いです。さらに日本の持ち家社会はこうした制度的なものなので賃貸に住み続けるのは不利で、多くの人が新築で持ち家取得を選択するよう誘導されてきました。

具体的には、住宅ローン融資を拡大し税制面でも新築を控除優遇することで、経済刺激策としても重要だった住宅は「一生で最大の買い物」となり、企業の安定的な雇用も購買意欲や返済計画を下支えしたのも事実です。住宅ローン控除においては今なお継続している政策の一つで、省エネ住宅やZEH住宅など項目ごとに、住宅購入から最長13年にわたって1年最大35万円の控除を受けられます。不動産取得税や固定資産税の軽減措置もあるので購入しやすい土台作りは継続しています。

2019年に金融審議会の報告書で指摘されて話題となった「老後2000万円問題」も、多額の住宅費がかからない前提の話でしたが、社会は変化し、購入者の条件は瓦解してきています。経済の停滞などで雇用は不安定になり、未婚化や晩婚化で単身世帯が増え結婚したらマイホームを買うというストーリーが崩れ、新築住宅の着工戸数は年間約80万戸と最盛期の半分以下にまで減少してきています。今は中間層でさえ家を買えない社会になってしまい、より多くの人が恩恵を受けられる政策への変更が迫られているのは明確になってきています。

日本と同様、住宅が高騰し、一般の人の手に届きにくい国の一つがイギリスです。「UBSグローバル不動産指数」の2024年版によると、ロンドンの住宅の年収倍率は12倍で、東京(14倍)やパリ(13倍)に次ぐ高い水準にありあす。英国政府が注力するのは、手ごろな金額の「アフォーダブル住宅」を官民連携で供給する仕組みです。開発業者への支援や規制を駆使し、売価や賃料を市場価格の80%程度に抑えるものです。フランスはより直接的で、低所得世帯の約5割が政府から住宅手当を受けており一般実需層への下支えとなっています。欧州には公営住宅が充実している国も多く、住宅総数に占める公営住宅の割合は、オランダが30%超と高く、英仏も10%を上回っています。公営住宅に国民の8割が住むシンガポールでは、公営住宅の売買も可能にしています。日本では文化的に親の持ち家がセーフティーネットの役割を果たしてきたこともあります。ただ、今後は家を持たない親も増えているため、今後は持ち家でも賃貸でも、理想のマイホームをどう身近にするか住宅施策の再建が求められています。

そこで新築優遇の持ち家政策に代わる選択肢として、有力なのはまず中古住宅の流通促進です。

総務省の住宅・土地統計調査によると、2023年10月時点の総住宅数は6504万戸で、そのうち900万戸が空き家というデータがあります。空き家数はこの30年で倍増していることになります。前述でもご紹介したように新築への偏重が続いた日本では、住宅投資に占めるリフォームの割合が低いので、中古住宅に手を入れて価値を維持すれば、今後はもっと流通量も増える可能性があります。リフォームを政策として支援すれば、高い経済効果を生むことも考えられます。

その他、手ごろな家賃で住めるアフォーダブル住宅の供給にも注目が集まります。

東京都は制度が充実するニューヨークやロンドンを参考に検討を進めています。民間と連携して総額200億円規模のファンドを立ち上げ、子育て世帯などに市場価格より安く住宅を提供する計画で空き家の活用も想定しています。都の政策だけでは供給規模が少なく、市場に与えるインパクトは小さいという意見もありますが、都は容積率など建築基準の規制緩和を通じてアフォーダブル住宅の供給を誘導する手法を模索しており、国や他の自治体にとって参考となる点は多いはずです。国や自治体の財政が厳しいなかで、新たな公営住宅の建設や一旦支給すると打ち切りが難しい家賃補助の導入はハードルが高いです。中古住宅や空き家など投資してきたストックを有効活用できれば、新築・持ち家の一本足打法から脱却し、多様な選択肢を示すことにつながりそうです。

【補足】持ち家政策 

新築住宅の購入を促す戦後日本の住宅政策で、住宅取得を望む中間層への金融支援を中心的な手段としました。一般家庭の数年分の年収にあたる住宅購入を可能にするため、政府が住宅金融公庫を通じて長期・低金利の住宅ローン融資を行いました高度成長期以降は景気対策の側面が強く、70〜80年代は住宅金融公庫、90年代以降は民間金融機関が中心となって住宅ローンの融資を拡大し、住宅需要を喚起することに成功しました。税制面でも住宅ローン減税などで新築住宅の購入を優遇したことでさらに中古よりも新築へ一般消費者の目は向けられていきました。

本日ご紹介した「住宅価格が年収の何倍か」という議論はわかりやすくみえますが、住宅の購入のしやすさは、年収だけでなく、「金利」によっても大きく変わっていきます。バブル期と比べると、住宅ローン金利の水準は低く、専業主婦世帯の減少と共働き世帯の増加で、世帯の所得環境は大きく変わっています。実際に、厚生労働省によれば、児童のいる世帯で年間所得が1,000万円以上の割合は2010年調査の16.6%から2024年調査では25.5% まで上昇し、住宅価格の上昇を許容できる消費者が増加していることも事実です。一方で、今後金利の環境が大きく変わると、住宅の購入のしやすさも変わってきます。特段、今の様に不動産価格が高騰している状況で高額の融資を受けている場合は毎月の支払いに大きな影響を及ぼすことも想定しなくてはいけません。
住宅政策以外でも側面的な支援として、柔軟な働き方を後押しする意義があるかもしれません。価格面を考慮し少々勤務地から遠いところを選定した場合1時間半や2時間の通勤を毎日はとても苦痛ですが、月に数回であれば、コスパが釣り合うかもしれません。そうしたリモート就業も駆使し柔軟に組み合わせた働き方を政府も企業も後押ししていくことが、生活の質向上につながるかもしれません。



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